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beat365 手机版官方网站召开2025年上半年重点工作调度会议

发布时间：

2025-07-07

7月7日上午，beat365 手机版官方网站召开2025年上半年重点工作调度会议，总结梳理上半年“三亮”目标任务和重点工作推进情况，分析问题、找准差距、明确方向。集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议，集团领导班子成员、总经理助理、各部室负责人参加会议，各权属企业主要负责同志列席会议。会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。

    会上，传达了《beat365 手机版官方网站2025年上半年重点工作进展情况通报》。各部室负责人汇报了重点工作、重要项目推进情况和主要指标完成情况，各分管领导按照职责分工点评发言，并安排下步工作。鲁峰武同志对各部室上半年重点工作推进情况进行了逐一点评，对取得的工作成绩给予了充分肯定。

会议指出，上半年，集团上下紧扣市委、市政府和市国资委决策部署，深入贯彻落实全市“三亮”活动要求，按照“党建领航、质效为先、内强外拓、对标提升”总要求，全面落实“1135”工作思路，“三亮”目标任务和各项重点工作扎实有序推进，党的建设、改革创新、项目引建、运营管理、风险防控等各项工作取得新成效，展现了实干担当、务实作为的良好风貌。

会议强调，要增强服务意识。各部室要站在服务集团高质量发展的全局上思考问题，坚决克服官僚主义和形式主义，树立良好形象。要加强工作谋划。立足岗位职责，加强业务研究，认真复盘总结，找准问题根源，制定务实措施，做到心中有数，精准施策。要持续改进作风。坚持实事求是，把精力放在干实事、求实效上，以实的作风、实的措施，推动各项工作落实落地。

会议要求，要认真梳理，理清思路。按照“时间过半、任务过半”要求，深入开展半年工作“回头看”，主动查缺补漏，找准问题不足，补齐短板弱项，全力保障各项目标任务完成。要真抓实干，狠抓落实。迅速掀起“大干三季度”的热潮，坚持目标导向、问题导向、结果导向，提高工作效率，明确时间表、路线图，倒排工期、压茬推进，确保圆满完成各项任务。要务求实效、严督实考。各责任领导和责任部室要扛牢主体责任，加强组织调度，做到以上率下，带头落实。要充分发挥“以考促干”的导向作用，营造干事创业良好氛围。

会上，围绕集团二季度绩效考核工作，与会人员对照各项工作推进完成情况，对部室负责人能力态度指标进行了测评打分。

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