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beat365 手机版官方网站召开2025年上半年经济运行分析会议


发布时间:

2025-07-21

717日,beat365 手机版官方网站召开2025年上半年经济运行分析会。集团党委书记、董事长鲁峰武出席会议,集团领导班子成员总经理助理,权属企业主要负责人,各部室负责人参加会议。会议由集团总经理、党委副书记张振群主持。

会上,传达了市国资系统上半年经济运行分析会议精神,通报了集团上半年经济运行情况,权属企业主要负责人汇报了上半年经营指标、市场拓展、项目投资等重点工作推进情况。集团主要负责同志对各企业改革发展工作逐一点评,肯定成绩、指出问题,并对下步工作进行安排部署。

会议指出,上半年,集团承压前行稳中有进,营收、利润实现双增长,改革成效逐步显现,发展质不断提升,但个别企业存在市场开拓意识不强、内控管理精准、欠缺长远发展定力等问题。

会议强调,一坚持稳中求进强支撑。要提高政策敏锐性,在把握政策机遇中站稳发展定位,找到发展方向。落实三亮任务,抓实重点工作,巩固提升良好发展态势。二要坚持抓实改革优机制。持续推进改革深化,稳妥完成监事会改革,深化三能机制实效,建立科学完善的考核机制,提升人力资源使用效率。三要坚持厚植产业动能。独立自主、贴合实际做好十五五规划编制,提速项目建设,做强做优产业引育,积极融入重大产业政策导向,招大引强,放大特色优势,不断增强发展后劲。四要坚持深耕管理提质效。企业负责人要带好队伍,齐心协力谋发展,以高品质服务和质量赢得市场,以市场增量,保稳定、保运行。抓实创新赋能,发展新质生产力。攻坚债权回收、资产盘活,突出风险防控,提升管理质效。五要坚持落点精准保底线始终做到安全生产警钟长鸣,落实全员安全生产责任制,抓好分级管控和隐患排查整治。坚持廉洁自律,抓实“清廉国控”建设造干事创业的良好氛围。

会议要求,一是复盘分析,理清工作思路。对上半年工作逐个复盘分析,结合集团“1135”工作思路、60项重点工作,全面梳理差距,分析原因,制定有力推进措施,确保各项任务落地见效。二是真抓实干,以实干求实效。各企业要提高效率效益意识,带头践行严真细实快作风,强化时间节点意识,紧抓关键时段,奋战三季度,推动指标回升。三是加强调度,坚持严督实考。不断完善以营业收入、净利润等考核指标为关键评价指标的业绩考核体系,激发发展活力和内生动力。各部室要立足职能定位,强化指导服务,形成工作合力,助力企业发展。